近年来，永寿县经过“优化方针体系、分类进行查核、强化成果运用”等办法，充沛的发挥查核“指挥棒”鼓励引导效果，进一步激起全县干部干事创业热心，为县域经济高水平质量的开展注入强壮动力。

  优化方针体系让“指挥棒”效果更科学。优化查核方针设置，探究实施市考方针与县考方针有机结合，着力保证重点项目、工业高质量开展、村庄复兴、民生保证等严重决议计划布置落地执行。年度查核方针充沛的发挥单项查核部分牵头抓总效果，建立部分联动和谐机制，及时有效地发现问题、整改问题，总结经验、优化提高，构成良性闭环查核作业机制。依照全省“三个年”活动布置要求和全县“三大行动”作业组织，坚持年度查核考大事、考实事、考硬事，将完好、精确、全面遵循新开展理念贯穿查核一直，着力绘好查核“施工图”。

  分类进行查核让“指挥棒”效果更合理。依据功能方针和年度市考方针使命，将县级部分划分为党委作业部分、群团部分、执法监督部分等8大类，对不同类别部分分类进行查核。依照全县6镇1个大街办的工业高质量开展定位，杰出区域特征，区别查核项目，设置特征工业，实施差异化赋分，引导镇（大街）进一步强大主导工业，继续开释乡镇生机，构建城乡交融开展新格局。对便民服务中心设置亮点作业，结合便民服务中心区域特征，引导各便民服务中心量体裁衣开展强大主导工业和特征农业。对县级部分年度查核中不触及重点项目、固定资产出资、招商引资、优化提高营商环境等查核的，分值悉数计入功能方针，引导各单位抓好主责主业。经过细化分类完成查核从“一张答卷”到“分道赛跑”的改变。

  强化成果运用让“指挥棒”效果更有力。将年度方针职责查核成果与领导班子和领导干部年度查核挂钩，年度查核为优异等次的单位，单位党政正职直接评定为优异等次，计入本单位优异份额；年度查核评为较差等次的单位，领导干部不得评为优异等次。镇（大街）年度方针职责查核为优异等次的，领导干部年度查核按30%份额确认优异等次；县级部分年度方针职责查核为优异等次的，领导干部年度查核按25%份额确认优异等次。将年度方针职责查核成果与干部选拔运用、提升职级挂钩，对年度查核评为“优异”等次单位的干部在选拔运用及职级提升上予以优先考虑，实在建立“以实绩论英豪”的明显用人导向。一起，年终查核奖金实施差异化发放，打破干多干少一个样，鼓励干部担任作为。